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Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), o n\u00famero de idosos no pa\u00eds deve dobrar at\u00e9 2042. Atualmente, existem no pa\u00eds 28 milh\u00f5es de idosos; em 2042 ser\u00e3o 57 milh\u00f5es. E, claro, isto impacta a economia; pois, se por um lado este dado influencia o debate sobre a Reforma da Previd\u00eancia, por outro cria oportunidades de neg\u00f3cios voltadas a este nicho.<\/p>\n
De olho no mercado, a enfermeira Izabelly Miranda percebeu a car\u00eancia de um servi\u00e7o profissional humanizado e de qualidade na \u00e1rea de assist\u00eancia ao idoso. Foi quando em 2013 resolveu empreender com a abertura da Cuidare – Cuidadores de Pessoas, que cresceu e se tornou l\u00edder de mercado em Natal (RN), local de origem da marca.<\/p>\n
Ap\u00f3s tr\u00eas anos de experi\u00eancia e know-how adquiridos, tomou a decis\u00e3o de formatar o neg\u00f3cio para o sistema de franquias. De l\u00e1 para c\u00e1, a rede cresceu e j\u00e1 est\u00e1 com 49 unidades franqueadas espalhadas por 20 estados brasileiros.<\/p>\n
\u201cPrincipalmente no in\u00edcio foi desafiador. Foram dias e noites de planejamento, dedica\u00e7\u00e3o e muito trabalho. Quando decidimos expandir por meio das franquias, investimos em uma consultoria especializada, que nos ajudou com estudos de viabilidade, formata\u00e7\u00e3o e processos\u201d, explica.<\/p>\n
O candidato \u00e0 franquia deve pensar como gestor, participar da opera\u00e7\u00e3o e ter vis\u00e3o global do neg\u00f3cio. \u201cBuscamos por profissionais com boa vontade de empreender e crescer na vida, al\u00e9m de proatividade para desempenhar todas as fun\u00e7\u00f5es inerentes \u00e0 unidade franqueada.\u201d<\/p>\n
A maioria dos franqueados Cuidare n\u00e3o \u00e9 da \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cGra\u00e7as aos nossos treinamentos e, sobretudo, ao suporte oferecido, conseguem administrar as suas unidades com \u00eaxito\u201d, completa.<\/p>\n
J\u00e1 para contratar os cuidadores, Izabelly ressalta que h\u00e1 uma rigorosa sele\u00e7\u00e3o, com prova de conhecimentos e entrevista. \u201cEles devem possuir, no m\u00ednimo, o curso T\u00e9cnico em Enfermagem. Num caso de urg\u00eancia, por exemplo, toda a equipe \u00e9 preparada para proceder imediatamente com os primeiros socorros\u201d.<\/p>\n
Al\u00e9m dos idosos, a empresa tamb\u00e9m oferece servi\u00e7os de cuidado a crian\u00e7as, adultos com limita\u00e7\u00f5es f\u00edsicas ou mentais, gestantes, m\u00e3es de m\u00faltiplos e pessoas em p\u00f3s-operat\u00f3rio. O pre\u00e7o pago pelo consumidor final depende da cidade em que a franquia est\u00e1 situada, pois varia de acordo com o piso salarial e outros fatores. Al\u00e9m disso, os servi\u00e7os s\u00e3o distribu\u00eddos atrav\u00e9s de planos, que podem ser avulsos ou mensais.<\/p>\n
J\u00e1 para os franqueados, o investimento inicial estimado varia de R$ 25 mil a R$ 38 mil, sendo que o faturamento m\u00e9dio mensal nos primeiros 12 meses oscila numa estimativa entre R$ 54 mil e R$ 180 mil.<\/p>\n
\u2022 INVESTIMENTO INICIAL ESTIMADO: R$ 25.000,00 a R$ 38.000,00 (dependendo do tamanho da cidade);
\n\u2022 FATURAMENTO M\u00c9DIO MENSAL NOS PRIMEIROS 12 MESES: estimativa de R$ 54.000,00 a R$ 180.000,00;
\n\u2022 TAXA DE FRANQUIA:<\/p>\n
R$ 20.000,00 (abaixo de 100 mil habitantes);
\nR$ 25.000,00 (entre 100 mil e 500 mil habitantes);
\nR$ 30.000,00 (acima de 500 mil habitantes);<\/p>\n
\u2022 CAPITAL DE INSTALA\u00c7\u00c3O: estimado de R$ 2.000,00 a R$ 3.000,00;
\n\u2022 CAPITAL DE GIRO: estimado de R$ 1.000,00 a R$ 2.000,00 nos primeiros meses;
\n\u2022 TAXA ROYALTIES: Fixos de 1 a 1.5 Sal\u00e1rios M\u00ednimos por m\u00eas, a partir do 4\u00ba m\u00eas do treinamento;
\n\u2022 PREVIS\u00c3O DO RETORNO: estimativa de 6 a 18 meses;
\n\u2022 TAXA DE RENOVA\u00c7\u00c3O CONTRATUAL: N\u00e3o cobra taxas de renova\u00e7\u00e3o
\n\u2022 MULTA RESCIS\u00d3RIA: Isento a partir do 36\u00ba m\u00eas;
\n\u2022 TAXA DE MANUTEN\u00c7\u00c3O DO PORTAL: Isento;
\n\u2022 TAXA DE PROPAGANDA: N\u00e3o cobra.<\/p>\n
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