{"id":1099,"date":"2019-03-18T14:30:36","date_gmt":"2019-03-18T17:30:36","guid":{"rendered":"http:\/\/cuidarebr.com.br\/?p=1099"},"modified":"2019-03-18T14:30:36","modified_gmt":"2019-03-18T17:30:36","slug":"ela-criou-uma-rede-de-cuidadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cuidarebr.com.br\/novosite\/ela-criou-uma-rede-de-cuidadores\/","title":{"rendered":"Ela criou uma rede de cuidadores de idosos que fatura R$ 1,1 milh\u00e3o por m\u00eas."},"content":{"rendered":"
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Izabelly Miranda criou a Cuidare ao sair da faculdade de enfermagem<\/em><\/p><\/div>\n

Izabelly Miranda, 30, nascida em Natal (RN), estava quase se formando em enfermagem aos 24 anos quando percebeu que n\u00e3o queria a rotina de hospitais para si. Trabalhando nas UTIs de hospitais, ela percebeu uma car\u00eancia no segmento de cuidadores de pessoas.<\/p>\n

“L\u00e1, vi que o paciente de interna\u00e7\u00e3o prolongada \u00e9 o\u00a0idoso. As fam\u00edlias estavam esgotadas com a rotina de visitas e cuidados e tinham uma dificuldade de encontrar pessoas qualificadas para ajudar essas pessoas”. Pensando nisso, ela decidiu empreender e criou a Cuidare, que hoje \u00e9 uma rede de cuidadores de idosos que fatura cerca de R$ 1,1 milh\u00e3o por m\u00eas. Em 2018, o faturamento total foi de R$ 14,2 milh\u00f5es.<\/p>\n

Antes de se formar, ela come\u00e7ou a pesquisar sobre a diferen\u00e7a entre cuidador de idoso e profissional de “home care”. “O cuidador s\u00f3 ajuda o paciente. Ele faz procedimentos b\u00e1sicos como dar banho, auxiliar na alimenta\u00e7\u00e3o, fazer companhia. O t\u00e9cnico de ‘home care’ trabalha com pacientes de alta complexidade e faz procedimentos mais invasivos, como administrar medica\u00e7\u00e3o na veia, o que gera um risco maior”, explica.<\/p>\n

Decidida a trabalhar com cuidadores, Izabelly e o marido, que \u00e9 advogado, decidiram guardar dinheiro para empreender. “Ele investiu comigo porque queria que eu tivesse algo s\u00f3 meu. O investimento inicial foi de R$ 75 mil, contando com estrutura\u00e7\u00e3o da sede, uniformes, site, material de marketing, protocolos de atendimento”, conta. Assim nasceu a matriz da Cuidare, em Natal.<\/p>\n

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Expans\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A enfermeira se lembra que conseguiu seu primeiro cliente com dois meses de neg\u00f3cio. Depois disso, a empresa expandiu rapidamente. “No primeiro ano, com sete meses de Cuidare, eu tirei o capital investido. Ainda n\u00e3o era um faturamento t\u00e3o grande, mas j\u00e1 estava dando lucro. Um ano e meio depois, quando a gente estava mais seguro, meu marido se juntou a mim e planejamos a expans\u00e3o. Assim veio a primeira franquia, em Belo Horizonte (MG)”, lembra.<\/p>\n

A empresa fornece servi\u00e7os de cuidador de pessoas em domic\u00edlio, hospitais e casas de repouso, com profissionais contratados pela pessoa assistida ou pela fam\u00edlia. “Apesar dos idosos serem maioria dos que contratam os cuidadores, tamb\u00e9m atendemos\u00a0tamb\u00e9m m\u00e3es no puerp\u00e9rio, deficientes e outras pessoas que precisam de ajuda”, explica Izabelly.<\/p>\n

Ela afirma que\u00a0todos os franqueados passam por um “r\u00edgido processo seletivo”, passando por treinamentos peri\u00f3dicos. Os franqueados passam tr\u00eas dias fazendo um curso ministrado por ela, em Natal, para que recebam todo o material padronizado.<\/p>\n

Atualmente, a Cuidare possui 49 franquias espalhadas por 20 estados –Izabelly comemora que 70% delas s\u00e3o comandadas por mulheres. “Foi totalmente espont\u00e2neo, at\u00e9 tem mais procura masculina hoje, mas, na maioria das vezes, a diretoria \u00e9 das mulheres”. Ela afirma que est\u00e1 estudando propostas de levar a empresa para o exterior. Para se tornar franqueado, o investimento inicial oscila entre R$ 25 mil e R$ 38 mil, dependendo do tamanho da cidade.<\/p>\n

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Fonte: Universa UOL<\/a><\/p>\n

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